Как Россия строит АЭС за рубежом. Досье
Расположение: близ г. Неман, Калининградская обл.
Тип реактора: ВВЭР-1200
Энергоблоков: 2
Балтийская АЭС - первый проект сооружения атомной электростанции на территории России , к которому будет допущен частный инвестор. Проект предусматривает использование реакторной установки ВВЭР мощностью 1200 МВт (электрических). Первый блок планируется построить к 2016 году, второй - к 2018. Расчетный срок службы каждого блока - 60 лет. Генеральным подрядчиком по сооружению станции выступает ЗАО «Атомстройэкспорт». В 2011 году получена лицензия Ростехнадзора на сооружение АЭС
Белоярская АЭС
Расположение: близ г. Заречный (Свердловская обл.)
Тип реактора: БН-600, БН-800, БН-1200 (в проекте)
Энергоблоков: 4 (Белоярск-1 и 2 закрыты в 1983 и 1990 годах, Белоярск-3 работает с 1981 года)
Основу второй очереди станции должен составить энергоблок № 4 Белоярской атомной электростанции с реакторной установкой на быстрых нейтронах БН-800. Он сооружается в соответствии с Федеральной целевой программой «Развитие атомного энергопромышленного комплекса России на 2007 - 2010 годы и на перспективу до 2015 года». В 2014 году реактор БН-800 заработал на минимальной мощности. Ввод в строй этого энергоблока обещает существенно расширить топливную базу атомной энергетики, а также минимизировать радиоактивные отходы, за счёт организации замкнутого ядерно-топливного цикла.
После запуска реактора БН-800 планируется начать реактора БН-1200. Аналогичные реакторы планиуется установить на перспективной Южно-Уральской АЭС.
Ленинградская АЭС-2
Расположение: близ г. Сосновый Бор (Ленинградская обл.)
Тип реактора: ВВЭР-1200
Энергоблоков: 2 - в стадии строительства, 4 - по проекту
Станция строится на площадке ЛАЭС.
Сооружение энергоблоков №№ 1 и 2 ЛАЭС-2 включено в Программу деятельности Государственной корпорации по атомной энергии «Росатом» на долгосрочный период (2009−2015 годы), утвержденную постановлением Правительства Российской Федерации от 20.09.2008 № 705. Функции заказчика-застройщика выполняет ОАО «Концерн «Росэнергоатом». 12 сентября 2007 г. Ростехнадзор официально сообщил о выдаче лицензий на размещение 1-го и 2-го энергоблоков типа ВВЭР-1200 Ленинградской АЭС-2. ОАО «СПб АЭП» (входит в состав интегрированной компании ОАО «Атомэнергопром») по итогам открытого конкурса 14 марта 2008 года подписало с Росатомом госконтракт на «выполнение комплекса работ по сооружению и вводу в эксплуатацию энергоблоков №№ 1 и 2 Ленинградской АЭС-2, включая проектно-изыскательские, строительно-монтажные, пусконаладочные работы, поставку оборудования, материалов и изделий». В июне 2008 года и июле 2009 года Ростехнадзор выдал лицензии на сооружение энергоблоков.
Нововоронежская АЭС-2
Расположение: близ г. Нововоронежа (Воронежская обл.)
Тип реактора: ВВЭР-1200
Энергоблоков: 2 - строятся, еще 2 - в проекте
Нововоронежская АЭС-2 строится на площадке действующей станции. Генеральным подрядчиком по сооружению Нововоронежской АЭС-2 выступает ОАО «Атомэнергопроект» (г. Москва). Проект предусматривает использование реакторной установки ВВЭР мощность до 1200 МВт (электрических) со сроком эксплуатации 60 лет. Первая очередь Нововоронежской АЭС-2 будет включать два энергоблока.
Ростовская АЭС
Расположение: близ г. Волгодонска, Ростовская обл.Тип реактора: ВВЭР-1000
Энергоблоков: 2 - в эксплуатации, 2 - строятся
Ростовская АЭС является одним из крупнейших предприятий энергетики на Юге России. Станция обеспечивает 40% производства электроэнергии в Ростовской области. Кроме того, электроэнергия по пяти ЛЭП-500 поступает в Волгоградскую и Ростовскую области, Краснодарский и Ставропольский края, по двум ЛЭП-220 - г. Волгодонск. На станции работают два энергоблока. Первый с реактором типа ВВЭР-1000 и мощностью 1000 МВт введен в эксплуатацию в 2001 году. Энергоблок № 2 введен в промышленную эксплуатацию 10 декабря 2010 года. На площадке станции ведется строительство энергоблоков №№ 3,4. В ноябре 2014 г. началась проедура пуска 3 энергоблока
Плавучая АЭС «Академик Ломоносов»
Расположение: Певек, Чукотка
Тип реактора: КЛТ-40С
Энергоблоков: 2
Первая в мире плавучая атомная теплоэлектростанция (ПАТЭС) оснащена судовыми реакторами типа КЛТ-40С. Аналогичные реакторные установки имеют большой опыт успешной эксплуатации на атомных ледоколах «Таймыр» и «Вайгач» и лихтеровозе «Севморпуть». Электрическая мощность станции составит 70 МВт. Основной элемент станции - плавучий энергоблок сооружается промышленным способом на судостроительном заводе и доставляется к месту размещения ПАТЭС морским путем в полностью готовом виде. На площадке размещения строятся только вспомогательные сооружения, обеспечивающие установку плавучего энергоблока и передачу тепла и электроэнергии на берег. Строительство первого плавучего энергоблока началось в 2007 году на ОАО «ПО «Севмаш», в 2008 году проект был передан ОАО «Балтийский завод» в Санкт-Петербурге. 30 июня 2010 года состоялся спуск на воду плавучего энергоблока.
Атомные электростанции за рубежом
АЭС «Аккую»
Расположение: Турция
Тип реактора: ВВЭР-1200
Энергоблоков - 4
12 мая 2010 года в ходе визита Президента России Дмитрия Медведева в Турцию было подписано Соглашение между Правительством Российской Федерации и Правительством Турецкой Республики о сотрудничестве в сфере строительства и эксплуатации атомной электростанции на площадке «Аккую» в Турецкой Республике. Строительство первой турецкой АЭС будет реализовано на условиях ВОО (Build - Own - Operate или «Строй - Владей - Эксплуатируй»). До настоящего момента в мировой практике не было прецедентов использования механизма BOO в атомной энергетике. На старте проект турецкой атомные электростанции будет финансироваться из российских источников, в дальнейшем планируется привлечение инвесторов, как из Турции, так и из третьих стран.
Проект АЭС «Аккую» включает в себя четыре реактора типа ВВЭР. Мощность каждого энергоблока турецкой АЭС составит 1200 МВт. Технико-экономические показатели АЭС обеспечат надежную и экономичную выработку электрической и тепловой энергии в соответствиями с требованиями турецкого заказчика. АЭС «Аккую» будет вырабатывать около 35 млрд кВт.ч в год.
Белорусская АЭС
Расположение: Белоруссия
Тип реактора: ВВЭР-1200
Энергоблоков: 2
15 марта 2011 года в Минске в ходе заседания Совета министров Союзного государства было подписано Соглашение между Правительством Российской Федерации и Правительством Республики Беларусь о сотрудничестве в строительстве на территории Республики Беларусь атомной электростанции. Белорусская АЭС будет состоять из двух энергоблоков суммарной мощностью до 2400 (2×1200) МВт и будет построена на Островецкой площадке в Гродненской области. Для строительства первой белорусской АЭС был выбран проект «АЭС-2006», который полностью соответствует международным нормам и рекомендациям МАГАТЭ. Соглашение предусматривает, что строительство АЭС осуществляется под ключ российской стороной. Генеральным подрядчиком было назначено ЗАО «Атомстройэкспорт», заказчиком - ГУ «Дирекция строительства атомной электростанции» (ГУ «ДСАЭ»). 11 октября 2011 года было подписано контрактное соглашение о строительстве АЭС в Республике Беларусь. 25 ноября 2011 года было подписано Межправительственное соглашение о предоставлении российской стороной белорусской стороне государственного кредита на строительство станции, которое создало необходимую международно-правовую базу для осуществления механизма финансирования работ по проекту. 31 января 2012 года был подписан контракт на изыскательские работы, разработку проектной документации и первоочередной рабочей документации Белорусской АЭС. 18 июля 2012 года в Минске по итогам заседания Cовета министров Союзного государства РФ и Белоруссии был подписан генеральный контракт на сооружение Белорусской АЭС. С российской стороны генконтракт подписал директор ОАО «НИАЭП» - управляющей организации ЗАО «Атомстройэкспорт» (ЗАО АСЭ) Валерий Лимаренко, с белорусской стороны - директор ГУ «Дирекция строительства АЭС» (ГУ «ДСАЭ») Михаил Филимонов.
АЭС «Бушер» (Иран)
Расположение: Иран
Тип реактора: ВВЭР-1000
Энергоблоков: 3 (Бушер-1 запушен в 2013 году)
АЭС «Бушер» - уникальный объект, аналогов которому нет в мире. ЗАО «Атомстройэкспорт» продолжает строительство атомной электростанции в Иране, начатое в 1974 году немецким концерном Kraftwerk Union A.G. (Siemens/KWU). В 1980 году концерн разорвал контракт с иранским заказчиком из-за решения германского правительства присоединиться к американскому эмбарго на поставки оборудования в Иран. Между Правительством Российской Федерации и Правительством Исламской Республики Иран 24 августа 1992 года было подписано соглашение о сотрудничестве в области мирного использования атомной энергии, и 25 августа 1992 года заключено соглашение о сооружении атомной электростанции в Иране. Строительство АЭС было возобновлено после длительной консервации в 1995 году. Строительство основных инфраструктур станции завершилось в августе 2010 года. Электростанция была подключена к электрической сети Ирана в сентябре 2011 года, а к 30 августа 2012 года ее первый энергоблок вышел на полную рабочую мощность. Российским подрядчикам удалось осуществить интеграцию российского оборудования в строительную часть, выполненную по немецкому проекту, и, кроме того, применить около 12 тысяч тонн немецкого оборудования.
11.11.2014 года был подписан контракт на постройку 2 и 3 энергоблоков.
Расположение - Индия
Тип реактора - ВВЭР-1000
Энергоблоков - 4 (Куданкулам-1 запущен в 2013 году, рассматривается возможность строительства до 8 энергоблоков)
На юге Индии сооружается АЭС «Куданкулам» с двумя энергоблоками с реакторными установками ВВЭР-1000. Станцию возводят в рамках выполнения Межгосударственного Соглашения от 20.11.1988 и Дополнения к нему от 21.06.1998. Заказчик - Индийская корпорация по атомной энергии Ltd (ИКАЭЛ).
Проект «АЭС-92», применяемый на АЭС «Куданкулам», разработан институтом «Атомэнергопроект» (Москва) на базе серийных энергоблоков, которые длительное время эксплуатируются в России и странах Восточной Европы.
11.12.2014 года подписан договор о строительстве 3 и 4 энергоблоков.
АЭС «Моховце»
Расположение: Словакия
Тип реактора: ВВЭР-440
Энергоблоков: 4 (Моховце-1 и 2 запущены в 1998 и 1999 годах)
Российские предприятия совместно с словацкими достраивают третий и четвертый энергоблоки АЭС «Моховце», сооружение которых было начато в 1987 г. и приостановлено в 1992 г.
11 мая 2010 года подписан контракт на выполнение работ в рамках достройки «Ядерного острова» между ЗАО «Атомстройэкспорт» и АО «Словацкие электростанции». Контрактом предусмотрено выполнение работ, поставка оборудования и оказание услуг по внедрению на обоих блоках систем внутриреакторного контроля, систем измерений концентрации бора и подсистем измерения уровня в корпусе реактора и измерения температуры на выходе из активной зоны.
АЭС «Ниньтхуан»
Расположение: Вьетнам
Тип реактора: ВВЭР-1000/ВВЭР-1200
Энергоблоков: до 6
Осуществляется строительство энергоблоков № 1 и № 2 с реакторами типа ВВЭР-1000 или ВВЭР-1200 (окончательный выбор пока не сделан). Место реализации проекта - провинция Ниньтхуан, Вьетнам
АЭС «Руппур»
Расположение: Бангладеш
Тип реактора: ВВЭР-1000
Энергоблоков - 2
Осуществляется подготовительная стадия строительства энергоблоков № 1 и № 2 с реакторами типа ВВЭР-1000, общей мощностью в 2000 МВт. Место реализации проекта - площадка в 160 км от г. Дакка, Бангладеш
Тяньваньская АЭС
Расположение: КНР
Тип реактора: ВВЭР-1000, ВВЭР-1200
Энергоблоков - 8 (Тяньвань-1 и 2 запущены в 2007 году, Тяньвань-5 и 6 запланированы с реакторами CNP-1000, Тяньвань-7 и 8 - с реакторами ВВЭР-1200)
В октябре 2009 года Государственная корпорация «Росатом» и Китайская корпорация ядерной промышленности (CNNC) подписали протокол, в котором подтвердили желание и намерение продолжать сотрудничество в сооружении второй очереди Тяньваньской АЭС - третьего и четвертого блоков станции.
Третий и четвертый блоки Тяньваньской АЭС будут сооружаться аналогично проекту первой очереди: два энергоблока российского дизайна с реакторными установками ВВЭР-1000. Проектирование и поставку оборудования неядерной части атомной станции будет осуществлять JNPC.
Расположение: Украина
Тип реактора: ВВЭР-1000
Энергоблоков: 4 (Хмельницкий-1 и 2 запущены в 1988 и 2005 годах)
9 июня 2010 года в Киеве подписано Соглашение между Правительством Российской Федерации и Кабинетом Министров Украины о сотрудничестве в строительстве энергоблоков №№ 3 и 4 Хмельницкой АЭС. По требованиям НАЭК «Энергоатом» сроки эксплуатации оборудования по проекту ВВЭР-1000 увеличены и составляют для корпуса реактора - 60 лет, парогенераторов - 60 лет, для остального оборудования реакторного отделения - 50 лет. Увеличение срока службы оборудования достигается за счет эволюционных конструктивных изменений. Реализация проекта под вопросом.
АЭС «Пакш»
Расположение: Венгрия
Тип реактора ВВЭР-440, ВВЭР-1200
Энергоблоков 6
ЗАО «Атомстройэкспорт» в рамках долгосрочного рамочного контракта поставляет сменное оборудование и запасные части, необходимые для обеспечения надежной эксплуатации АЭС «Пакш».С 2012 года проект реализуется силами объединенной компании ОАО «НИАЭП» - ЗАО АСЭ.
8.12.2014 года подписано соглашение о постройке 5 и 6 энергоблоков.
АЭС Пюхяйоки
Расположение: Финляндия
Тип реактора: ВВЭР-1200
Энергоблоков: 1
В октябре 2014 года ЗАО «Русатом Оверсиз» подписало договор с ОАО «Атомпроект» на разработку полного пакета проектной документации АЭС в Пюхяйоки. В сентябре 2014 года правительство Финляндииодобрило проект строительства АЭС при участии России, предусматривающий использование российского реактора ВВЭР-1200.
Перспективные проекты
В России в планах строительство Курской АЭС-2, Кольской АЭС-2, Смоленской АЭС-2, а также Тверской, Северской и Южно-Уральской АЭС. Также имеются планы достройки 5 и 6 энергоблоков Балаковской АЭС.
За рубежом Россия планирует осуществить строительство до 8 энергоблоков в Иране, АЭС Харипур в Индии (всего в Индии планируется постройка до 12 энергоблоков), АЭС Маджал в Иордании, Сянминской АЭС в КНР. Также возможно строительство двух энергоблоков на АЭС Темелин (Чехия), одного энергоблока АЭС Козлодуй (Болгария) и одного энергоблока Армянской АЭС.
«Росатом» приступил к строительству АЭС «Руппур». 30 ноября в Бангладеш прошла церемония заливки первого бетона в основание энергоблока № 1. На мероприятие прибыли генеральный директор госкорпорации «Росатом» Алексей Лихачев и премьер-министр Бангладеш Шейх Хасина.
В торжественной обстановке Алексей Лихачев и Шейх Хасина дали старт заливке бетона и собственноручно забетонировали небольшой куб. Производственные работы официально начаты, пошел отсчет времени возведения первой в стране атомной станции.
«Строительство АЭС - давняя мечта нашего народа, сегодня мы стали на шаг ближе к ее осуществлению, - сказала Шейх Хасина. - Бангладеш становится частью атомного мира. АЭС «Руппур» будет построена с применением самых современных технологий, и мы благодарны за это России».
«Для «Росатома» честь построить первую в Бангладеш атомную станцию. Этот проект - наиболее значимый и масштабный в многолетней истории дружбы наших народов начиная с 1971 года, когда СССР поддержал Бангладеш в борьбе за независимость», - отметил Алексей Лихачев.
К среднему классу
Дополнительные мегаватты электроэнергии позволят Бангладеш развивать промышленность, создавать новые рабочие места, дадут больше налогов. Цель, которую ставит перед собой правительство страны, - повысить уровень жизни населения - неразрывно связана со строительством АЭС, говорит Алексей Лихачев. «От недостаточного энергоснабжения страдает промышленность. Рост ВВП, по оценкам специалистов, мог бы быть на 1–2 % выше, если бы не энергодефицит. Два источника электроэнергии суммарной мощностью 2,4 тыс. МВт позволят кардинально решить проблему Бангладеш с энергодефицитом и уйти от зависимости от угольной и газовой генерации», - заявил глава «Росатома».
Госкорпорация сотрудничает с Бангладеш по ряду направлений: подготовка кадров, создание ядерной инфраструктуры, участие в разработке законодательства, становление местного регулятора. «Мы устанавливаем долгосрочные, не менее чем на 100 лет, взаимоотношения со странами-партнерами. Сюда входит и помощь в обслуживании станции, и поставки топлива», - добавил Алексей Лихачев.
Работа будет!
Для России строительство АЭС за рубежом - это новые заказы предприятиям, новые рабочие места, увеличение доли высокотехнологичного экспорта, а также поступления в бюджет. Каждый рубль, вложенный в сооружение АЭС за рубежом, приносит экономике России до шести рублей. Строительство двухблочной станции обеспечивает российскую промышленность заказами на 70 лет, позволяет занять не менее 12 тыс. специалистов - проектировщиков, инженеров, производителей оборудования, строителей, энергетиков.
«Опыт при сооружении АЭС «Руппур» - это референция, то есть возможность усовершенствовать технологии, шагнуть вперед в создании самых безопасных и эффективных блоков», - замечает Алексей Лихачев.
В сотрудничестве с Бангладеш «Росатом» интересуют и неэнергетические направления - ядерная медицина, обработка сельхозпродукции, центры ядерной науки и технологий, исследовательские реакторы.
Сваи ромашкой
На стройплощадке АЭС «Руппур» уже проведена большая работа: есть строительномонтажная база, готов котлован вспомогательного здания реактора, укреплены грунты под основными сооружениями и зданием реактора первого блока. Здесь грунты обводненные и песчаные, поэтому их необходимо укреплять сваями, рассказывает главный инженер филиала «Атомстройэкспорта» в Бангладеш Юрий Кошелев. Установка с помощью бура диаметром 2 м под большим напором подает в грунт смесь воды с цементом, размывая скважину. На глубине 20 м бур медленно поднимается, подавая плотный цементный раствор. Так получается грунтоцементная свая. Сваи располагаются внахлест, как лепестки ромашки, образуя массив.
Валерий Лимаренко
Президент АСЭ
Бангладешская сторона потребовала построить копию Нововоронежской АЭС-2, блоки поколения III+. Желание заказчика - закон. Отличия проекта связаны только с условиями площадки. Регион Южная Азия для нас не нов. Мы уже довольно давно работаем в Индии. Но в Руппуре свои особенности, связанные с грунтом.
На изготовление одной сваи уходит два часа и 20 т цемента, полностью твердеет она за 28 суток. «В сутки мы расходуем для укрепления свай 1,3 тыс. т цемента. Материал закупаем у бангладешских компаний», - поясняет Юрий Кошелев. По его подсчетам, на укрепление грунта под главным корпусом блока, вспомогательными зданиями и градирней потребуется около 3 млн т цемента. «Мировая практика показала, что этот способ укрепления грунтов (на строительных площадках АЭС. - «СР») применим. В России мы его пока не использовали, впервые здесь - в Бангладеш. Теперь будем использовать на АЭС «Бушер», «Аккую» и Курской АЭС‑2», - говорит Юрий Кошелев.
У «Росатома» большой опыт строительства атомных станций в разных климатических условиях. В Бангладеш несколько месяцев идут муссонные дожди, для защиты площадки от затопления в сезон дождей строится дамба высотой 7 м.
Добавить лед в бетон
Толщина фундаментной плиты реакторного здания - 3 м, для ее заливки нужно около 17 тыс. м³ бетона. «Мы используем самоуплотняющийся бетон, в котором есть фракции щебня, песка, цемента и химические добавки. Туда же добавляем холодную воду со льдом, чтобы понизить температуру бетона и увеличить текучесть», - поясняет директор филиала треста «РосСЭМ» Александр Олейник. Бетонное основание закончат в январе 2018 года, после чего строители займутся возведением гермооболочки и стен реакторного здания.
Сейчас на строительстве АЭС «Руппур» работают 2,2 тыс. человек: 450 - россияне, остальные - из местных компаний. Пик будет в 2021 году, когда на площадках двух блоков потребуется 12,5 тыс. человек, в том числе 2,5 тыс. из России. «Часть инженерного состава планируем привезти из России, часть придет из бангладешских фирм, возможно, пригласим опытных специалистов из Индии», - говорит Юрий Кошелев.
Начало эксплуатации первого энергоблока АЭС «Руппур» запланировано на 2023 год, второго - на 2024-й. К тому времени в стране уже появятся собственные кадры. С 2014 года «Росатом» ведет подготовку студентов из Бангладеш. В НИЯУ «МИФИ» атомным специальностям обучают 70 человек.
АЭС «Руппур» с двумя реакторами ВВЭР суммарной мощностью 2,4 тыс. МВт сооружается в 160 км от столицы Бангладеш Дакки. Генеральный контракт заключен 25 декабря 2015 года. Генподрядчик строительства - АСЭ.
Для первой в стране атомной станции выбран проект с ВВЭР-1200. Первый блок с таким же реактором на Нововоронежской АЭС‑2 уже сдан в промышленную эксплуатацию, что дает проекту референцию. Это технология поколения III+, которая полностью соответствует международным требованиям безопасности. В 2017 году влиятельный американский журнал Power включил энергоблок № 1 НВАЭС-2 в тройку лучших атомных установок мира.
Потребители поднимали вопрос о переносе сроков запуска новых АЭС весной. За I квартал электроэнергия в европейской части России и на Урале выросла на 15–20%, в том числе из-за ввода 2 ГВт новых АЭС, которые строятся по программе договоров о предоставлении мощности (ДПМ, гарантируют инвестору возврат вложенных средств с доходностью 10,5%). Цена мощности новых АЭС в I квартале составила 3,5–4 млн руб. за 1 МВт в месяц, что в 30–35 раз превышает цену конкурентного отбора, писал Дворковичу директор Сообщества потребителей энергии Василий Киселев («Ведомости» знакомы с текстом от 20 апреля).
Среднегодовые темпы роста сохранятся на уровне 18% в течение 2017–2020 гг., писал Киселев. Он предложил правительству увеличить срок действия ДПМ для АЭС с 25 до 35–45 лет со снижением базовой доходности и перенести срок ввода этих электростанций на период после 2023 г. По мнению Киселева, это позволило бы оптимизировать инвестпрограмму «Росатома». Похожее решение было принято в 2015 г.
В 2017 г. платеж потребителей за ДПМ АЭС составил около 116 млрд руб., за тепловые ДПМ – 263 млрд руб., посчитала руководитель группы исследований и прогнозирования АКРА Наталья Порохова, но в 2021 г. платеж за ДПМ АЭС вырастет до 223 млрд руб. Сглаживание платежей в адрес атомной генерации – это неизбежность, с которой столкнется регулятор в ближайшие годы в связи с двукратным ростом платежей за мощность при стагнации спроса, считает Киселев.
Заместитель гендиректора «Росатома» Александр Локшин в октябрьском письме в Минэнерго («Ведомости» знакомы с текстом) указывал, что в 2011 г. правительство уже снижало базовую доходность для ДПМ АЭС с 14 до 10,5%. Исключение платежей по ДПМ отрицательно скажется на финансовом состоянии «Росэнергоатома» (управляет российскими АЭС, входит в «Росатом»). Компания готова обсуждать перенос сроков запуска АЭС, но только если срок начала получения платежей по ДПМ также будет перенесен, писал Локшин. В годовом отчете «Росэнергоатома» говорится, что компании осталось построить новые энергоблоки на Ленинградской, Курской, Нововоронежской и Ростовской АЭС. Инвестпрограмма составит 105,5 млрд руб. в 2018 г. и 135,4 млрд руб. в 2019 г.
Если сравнивать платежи по ДПМ за единицу мощности, то тариф у последних введенных АЭС выше, чем у тепловой генерации, в 5 раз, но и загрузка АЭС самая высокая, отмечает Порохова. При высоких капзатратах на строительство АЭС их операционные расходы в 3–4 раза меньше, чем у ТЭС, продолжает она. По словам Пороховой, без больших строек в России «Росатому» было бы сложнее развивать новые технологии и конкурировать на международных рынках.
«Мы понимаем озабоченность участников энергорынка проблемой снижения финансовой нагрузки на потребителей», – говорил «Ведомостям» в начале декабря представитель «Росатома». Он подтверждал готовность изучить возможность отсрочки запуска новых энергоблоков Ленинградской АЭС-2 и Нововоронежской АЭС-2. В пятницу представитель «Росатома» на запрос не ответил. Представитель Минэнерго отказался от комментариев. В ФАС протокол совещания пока не получали, сказал представитель службы. Представитель Минэкономразвития не ответил на запрос.
Главный продукт «Росатома» - атомные станции. Не так давно у продукта АЭС появился официальный «владелец» - первый заместитель генерального директора ГК «Росатом» Александр Локшин. В интервью СР он рассказал, кто такой «владелец продукта АЭС», в чем заключается его роль, и поделился своим взглядом на перспективы развития проектов сооружения АЭС.
- Зачем понадобилось создание в госкорпорации такой роли, как владелец продукта АЭС?
Конкуренция сегодня на рынке ужесточается, на наших традиционных покупателей выходят и другие (новые) продавцы. Поэтому основная наша задача - обеспечить конкурентоспособность своих продуктов, а это значит, надо работать над снижением цены и совершенствовать потребительские свойства.
При этом есть ряд ключевых для корпорации продуктов, которые создаются не на одном предприятии, даже не в одном дивизионе. Значит, точка принятия решений о том, каким должен быть этот продукт, и оптимизация всего процесса его изготовления с точки зрения снижения себестоимости для всей корпорации должны быть вынесены на верхний уровень - то есть эта точка принятия решений должна находиться в центральном аппарате.
Один из таких продуктов - ядерное топливо. В 2016 году мы попробовали выстроить на его примере систему управления по продукту. Владельцем продукта «ядерное топливо» был назначен Владислав Игоревич Корогодин.
В течение года мы проверяли возможность такого способа управления. Результаты пилота показали, что он вполне работоспособен. Поэтому было принято решение развивать в отрасли именно продуктовое управление.
Первым шагом мы договорились о том, что вообще считать ключевыми для отрасли продуктами. Перечень этих продуктов утвердили решением Стратегического совета.
Очевидно, что главным и самым масштабным продуктом для госкорпорации является сооружение атомной станции под ключ. Какие атомные станции мы предлагаем рынку? Как учитывать пожелания наших заказчиков? Как оптимизировать себестоимость? Поскольку в процессе сооружения участвуют сразу несколько дивизионов, решения о том, какими быть станциям, должны приниматься в госкорпорации, и уровень должности человека, принимающего такие решения, должен быть чрезвычайно высоким, не ниже первого заместителя генерального директора. Поэтому владельцем продукта АЭС был назначен именно я.
- В чем главная задача владельца продукта АЭС?
«СОВСЕМ ОДИНАКОВЫМИ ПРОЕКТЫ БЫТЬ НЕ МОГУТ, ОНИ БУДУТ ВИДОИЗМЕНЯТЬСЯ В ЗАВИСИМОСТИ ОТ ТРЕБОВАНИЙ ЗАКАЗЧИКОВ, ОТ СЕЙСМИЧЕСКИХ И КЛИМАТИЧЕСКИХ УСЛОВИЙ ПЛОЩАДКИ СООРУЖЕНИЯ. НО СТРЕМИТЬСЯ К МАКСИМАЛЬНОЙ ТИПИЗАЦИИ НЕОБХОДИМО»
Мы говорим об этом в последнее время постоянно, и тем не менее повторюсь. Самый большой вызов, с которым мы столкнулись после заключения большого количества контрактов на сооружение,- эти контракты выполнить. То есть уложиться в заявленные сроки и установленную стоимость.
Главная проблема сегодня в том, что мы каждый следующий контрактный блок строим как новый.
Моя задача как владельца продукта АЭС - усовершенствовать процесс управления сооружением атомных станций с учетом требований рынка и наших клиентов так, чтобы добиться управляемых сроков и качества сооружения станций.
- Что именно вы планируете предпринять для того, чтобы наши проекты не выбивались из графика?
Основной путь, который я вижу,- максимальная унификация сооружаемых блоков. Одна из основных сложностей при сооружении АЭС - длительность подготовки рабочей документации. На то есть объективная причина: чтобы детализировать проект, нужно знать, какое именно оборудование будет применено, а это определяется только по результатам его закупки. Во времена Советского Союза такой проблемы не существовало, проектировщик точно знал, какой завод будет изготавливать оборудование для проекта, знал его технические характеристики. В конкурентном рынке такой подход невозможен.
Можно начинать закупки оборудования заблаговременно - как минимум за два года до начала сооружения. Но тогда каждый следующий блок точно будет существенно отличаться от предыдущего, в зависимости от конкретных поставщиков.
Более трудоемкий, но более правильный путь - закупка оборудования сразу для всех предполагаемых к сооружению энергоблоков. Конечно, этот путь сложнее, прежде всего потому, что на стадии торгов нельзя определить конкретную стоимость каждой единицы оборудования, ведь производиться оно будет намного позже. Поэтому надо будет прописывать в договоре формулу цены, которая будет учитывать не зависящие ни от поставщика, ни от заказчика факторы: инфляцию, стоимость металла, стоимость электроэнергии и т.п.
Но пойдя по такому пути, мы получим очень большое преимущество - максимальную унификацию сооружаемых энергоблоков. Это упростит работу над проектной документацией, позволит уверенно прогнозировать ход сооружения на последующих блоках и максимально типизировать проекты. Конечно, совсем одинаковыми проекты быть не могут, они будут видоизменяться в зависимости от требований заказчиков, от сейсмических и климатических условий площадки сооружения. Но стремиться к максимальной типизации необходимо.
- Это предложения на уровне идей? Или уже готовится какой-то проект решения?
Наша задача - до конца года провести пилотные закупки некоторых видов оборудования, чтобы научиться конструировать формулу цены. И решаем мы эту задачу совместно с директором по закупкам «Росатома» Романом Зимонасом.
- Расскажите, как будет определяться перечень проектов, по которым планируется проводить такие закупки?
Сейчас в сооружении на разных стадиях 19 блоков. И мы уже определяем то оборудование, которое для всех этих блоков будет одинаковым, а затем будем закупать его сразу на все блоки. - Это задача нового проектного офиса? - Да, для реализации этих идей под управлением владельца продукта АЭС создан небольшой проектный офис, который возглавил Дмитрий Парамонов. Хочу обратить внимание - он не будет подменять собой проектные институты. У новой структуры другие задачи.
- А какие еще задачи стоят перед этим проектным офисом?
Самая важная задача - типизация продукта АЭС. Мы должны зафиксировать типовые технологические решения, из которых мы собираем блоки.
Это не значит, что проектный офис начнет проектировать станции. Его роль скорее в том, чтобы выступить единой точкой сбора и анализа информации.
Что происходит сейчас на наших стройках? Проектировщики, не зная, какое оборудование будет закуплено, не могут разработать детальный проект. Проектирование ведется по так называемому объекту-аналогу. То есть мы гипотетически знаем, что вот такой насос где-то и кем-то применялся, и включаем его в проект. Под него проектируем и все остальное - трубы, обвязки, технологические отверстия. А когда на площадку приходит реальное оборудование, оказывается, что проект надо менять. В итоге едут сроки.
Как только мы выйдем на типовые технические решения, сразу возникнет определенность с оборудованием, и мы сможем закупать его заранее, тем самым гарантируя себе управляемые сроки сооружения.
Конечно, развитием продукта проектный офис тоже будет заниматься. Но здесь важно найти разумный баланс между единовременными закупками под серию проектов и совершенствованием. В случае если найдем технические решения, которые позволят существенно повысить эффективность, будем вносить изменения в типовые решения, но не каждое по отдельности. Мы будем накапливать улучшения и потом вносить одним пакетом.
- Нужны ли еще какие-то изменения в части управления сооружением АЭС? Может быть, какие-то структурные изменения в проектном комплексе?
Никаких революций в организации процессов, связанных со стройкой, мы не планируем. Речь идет в первую очередь о том, чтобы совершенствовать управление, выстроить его так, чтобы отрасль соответствовала всем внешним и внутренним вызовам, сейчас и в стратегической перспективе. Добиться того, чтобы решения принимались тогда и там, где это необходимо, чтобы обеспечить соблюдение сроков и качества производства конечного продукта.
На проектные институты сегодня ложится колоссальная нагрузка, связанная с огромным объемом заключенных контрактов. Наша задача - сделать так, чтобы у инжинирингового дивизиона, который этими институтами управляет, было достаточно ресурсов и он мог с этой нагрузкой справиться. Эта задача в числе прочих решается в рамках развернутого проекта «Горизонт».
Что касается изменений, то я считаю, что любые изменения должны быть выстраданы. Есть такая народная пословица: один переезд - это как два пожара. Я сторонник изменений только тогда, когда становится очевидно, что они необходимы.
- Исторически за проекты сооружения АЭС за рубежом отвечал Кирилл Борисович Комаров. После назначения владельца продукта АЭС распределение ответственности как-то изменилось?
Пока ответственность за текущие проекты сооружения АЭС мы распределили следующим образом.
В зону моей ответственности помимо проектов сооружения АЭС в России и Белоруссии вошли АЭС «Руппур» (Бангладеш) и АЭС «Бушер» (Иран).
За проекты BOO - АЭС «Аккую» (Турция) и АЭС «Ханхикиви-1» (Финляндия) - отвечает Кирилл Борисович.
За сооружение АЭС «Аль-Дабаа» (Египет) и АЭС «Пакш» (Венгрия) мы временно установили совместную ответственность. По мере перехода этих проектов в стадию сооружения они будут переданы под мою ответственность.
- Будет ли как-то развиваться линейка ВВЭР? Может быть, в сторону большей мощности или в сверхкритику?
Может быть. Но пока развитие ВВЭР неочевидно. Есть некоторые предложения, которые позволяют улучшить качество продукта. Но по каждому такому предложению нужно понимать реальный результат. Что мы получим в итоге? Сможем продавать больше АЭС? Сможем строить их быстрее и дешевле? Приступать к реализации тех или иных решений можно будет, только получив четкий ответ на вопрос о результате.
- Как вы оцениваете систему мотивации проектировщиков, про которую много говорили за последние годы? Есть эффект?
Система мотивации - очень сложный вопрос. Мы пытаемся задействовать разные способы. Но они пока не дают того эффекта, который бы нам хотелось получить.
- Почему?
Пожалуй, главная причина в том, что результаты проектных решений мы получаем не сразу. Реальное снижение стоимости мы увидим только тогда, когда блок уже будет готов, а это до семи лет. Естественно, приз, который будет вручен через семь лет, не очень мотивирует сегодня. В системе мы пытались это учесть: часть вознаграждения за проектные решения выплачивается немедленно. Тем не менее пока объем предложений не такой большой. Продолжаем этот вопрос обсуждать.
- Владелец продукта АЭС отвечает только за станции большой мощности или вы будете заниматься и другими проектами?
Конечно, определение и развитие перспективных продуктов, в том числе реакторов на быстрых нейтронах, замыкание топливного цикла, станций малой и средней мощности,- это тоже моя задача.
- Что будет с направлением быстрых реакторов? На какой стадии сейчас работы по БН-1200?
Напомню, что у нас сейчас есть два направления: быстрые реакторы с натриевым и свинцовым теплоносителем. Перспективный проект с натриевым теплоносителем - БН-1200. Мы можем начать строить его хоть прямо сейчас - технически никаких проблем нет. Но это уже должен быть коммерческий, конкурентоспособный продукт, причем не только по сравнению с другими типами АЭС, но и со всеми видами генерации: и с тепловой, и с возобновляемыми источниками. На данный момент стоимость сооружения и, как следствие, стоимость произведенного на БН-1200 киловатт-часа еще не достигла в полной мере необходимых критериев конкурентоспособности. Работа в этом направлении ведется.
А что касается второго направления, преимущества реактора на свинцовом теплоносителе мы точно увидим только после создания опытно-демонстрационного центра с реактором БРЕСТ-300.
- Есть ли какой-то дедлайн по доработке проекта БН-1200?
Дедлайна нет. Работа над проектом не останавливается. Как только будет понятно, что конкурентоспособность проекта обеспечивается, сразу же будем строить.
- А как понять, что она обеспечивается, если расчет все равно бумажный?
Во-первых, бумажный расчет уже достаточно точен, потому что у нас есть БН-800, на котором многие решения реализованы. Во-вторых, это зависит не только от самого проекта, но и от внешних условий. При повышении цены на газ, например, конкурентоспособность резко возрастает, при повышении потребности в электроэнергии тоже. При повышении цены электроэнергии - нет.
- А вы сами верите, что по БН-1200 можно достичь конкурентоспособности?
«ВО ВРЕМЕНА СОВЕТСКОГО СОЮЗА ПРОЕКТИРОВЩИК ТОЧНО ЗНАЛ, КАКОЙ ЗАВОД БУДЕТ ИЗГОТАВЛИВАТЬ ОБОРУДОВАНИЕ ДЛЯ ПРОЕКТА, ЗНАЛ ЕГО ТЕХНИЧЕСКИЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ. В КОНКУРЕНТНОМ РЫНКЕ ТАКОЙ ПОДХОД НЕВОЗМОЖЕН»
Если бы я не верил, я бы эту работу уже остановил.
- Каким вы видите развитие малых и средних реакторов?
Основная проблема для реакторов средней и малой мощности пока заключается в спросе. Потенциальные заказчики вроде бы есть, но чем ниже единичная мощность энергоблока, тем выше себестоимость производимой на нем электроэнергии. И думаю, что достичь себестоимости, сопоставимой с блоками большой мощности, в ближайшем будущем не удастся никому. Однако есть регионы, где цена электроэнергии намного выше, прежде всего, это изолированные территории, куда надо завозить топливо. В таких регионах цена электроэнергии может достигать 70 рублей за киловаттчас. И там АЭС средней и малой мощности точно могут быть конкурентоспособны.
У нас есть перспективные проекты, ключевая задача - найти на них покупателя.
- Кто этим занимается?
На внешнем рынке этим занимается РАОС, на внутреннем - госкорпорация. Работаем совместно с Минэнерго и Минобороны.
На мой взгляд, в текущей ситуации наиболее проработанный проект АЭС средней мощности - это РИТМ-200 разработки ОКБМ, а для малой мощности есть очень интересные предложения от НИКИЭТ.
Гендиректор Росатома Алексей Лихачев и министр электроэнергетики Египта Мохаммед Шакер подписали контракты на 25 миллиардов долларов. Фото РИА Новости
Портфель зарубежных контрактов госкорпорации Росатом на днях пополнился новой сделкой: в Каире были подписаны акты о вступлении в силу четырех контрактов на сооружение АЭС «Эль Дабаа» в Египте, в пустынной провинции Матрух, общей стоимостью 25 млрд долл. Первый энергоблок ВВЭР-1200 будет введен в эксплуатацию в этой стране в 2026 году, а всего на берегу Средиземного моря их будет четыре. Проект на 60 лет обеспечит Египту конкурентоспособную стоимость электроэнергии, а России - стабильный поток финансовых средств и загрузку предприятий атомной отрасли.
Партнерству двух стран в атомной сфере уже около 60 лет: в 1961 году в исследовательском центре в Иншасе при помощи советских специалистов был построен исследовательский ядерный реактор. Часть египетских специалистов в то время прошли советскую научную школу. Проект должен был стать первым шагом в египетской программе мирного атома, но в дальнейшем она не получила развития в виде производства электроэнергии. И только теперь перспектива обладания АЭС – причем самой современной на континенте – становится для Египта реальностью. На церемонии подписания присутствовали находившийся в Каире президент РФ Владимир Путин и его египетский коллега Абдель Фаттах ас-Сиси, что само по себе говорит о том, какую важность стороны придают достигнутым договоренностям. Для двусторонних отношений это крупнейший проект со времен создания Ассуанской плотины.
Соглашения уникальны и по другим причинам. «Подписанные контракты – рекордная сделка в истории мировой атомной отрасли, – заявил генеральный директор Росатома Алексей Лихачев. – Общая стоимость всех четырех контрактов составляет десятки миллиардов долларов США – это также и крупнейшее несырьевое экспортное соглашение за всю историю России».
Для Росатома египетская сделка стала выходом на очередной зарубежный рынок. Сейчас госкорпорация работает над строительством АЭС в 12 странах, имея договоренности на сооружение 34 энергоблоков, – суммарная стоимость контрактов составляет 133 млрд долл. Деньги работают прежде всего на российскую промышленность, загружая ее проектными, изыскательскими, строительно-монтажными работами, производством высокотехнологичных изделий (реакторное оборудование, топливные сборки и другая уникальная продукция). За счет субподряда такие контракты поддерживают и предприятия смежных отраслей, создавая мультипликативный эффект для российской экономики.
После завершения сооружения АЭС и ввода ее в эксплуатацию финансовая отдача от проекта для российской атомной отрасли – а значит, и для бюджета, куда поступают налоговые отчисления, – сохранится. В Египте Росатом обязался не только построить АЭС, но и обеспечить ее ядерным топливом на весь жизненный цикл станции. Кроме того, первые 10 лет работы «Эль Дабаа» госкорпорация будет помогать партнерам в эксплуатации и сервисе АЭС. Помимо атомной станции Росатом построит в Египте хранилище отработавшего ядерного топлива и поставит для него специальные контейнеры. Поставка топлива, оказание услуг по обращению с отработавшим ядерным топливом (ОЯТ), сервисная и эксплуатационная поддержка станут дополнительными источниками финансовых поступлений для профильных предприятий атомной промышленности на долгосрочную перспективу.
«Мы предложили нашим египетским партнерам уникальное комплексное соглашение, охватывающее весь жизненный цикл атомной станции, то есть 70–80 лет, – отметил Алексей Лихачев. – Сегодня Росатом – единственная в мире компания, способная предоставить заказчикам полный комплекс услуг в области мирного атома. Развитие атомной энергетики Египта также важно и для российской экономики – десятки предприятий Росатома получат значительный заказ и возможность подтвердить мировому сообществу преимущества российских атомных технологий».
Помимо прочего, госпорпорация возьмет на себя подготовку египетского персонала для работы на электростанции, которая будет происходить как в России, так и в Египте. В ближайшие годы в России ждут сотни студентов из арабской страны для освоения ядерных специальностей. Сейчас в вузах Росатома уже обучаются 50 египтян.
Кроме того, госкорпорация взялась содействовать повышению общественной приемлемости атомной энергетики в Египте. Этому может способствовать экономический эффект от электростанции. Уже само строительство «Эль Дабаа» даст толчок развитию египетской промышленности, поскольку в нем будут участвовать десятки местных компаний. Так, при сооружении первого блока АЭС локализация составит не менее 20%, а в дальнейшем увеличится еще больше – производственные и строительные компании Египта наберутся опыта, а местные заводы перестроят свои производственные линии под выпуск продукции для АЭС. В прибыли окажутся не только локальные субподрядчики, но и «смежники» – поставщики материалов, строительной техники, коммунальных и прочих услуг. Само собой запуск «Эль Дабаа» поможет Египту и решить проблемы с электроснабжением: на протяжении нескольких лет страна сталкивается с хроническими перебоями в подаче электроэнергии. Планируется, что к 2035 году доля мирного атома в энергобалансе страны составит 8%.
А главное – реакторы, которые появятся в Египте, относятся к самым современным станциям поколения 3+ и полностью соответствуют постфукусимским требованиям МАГАТЭ. В России такой проект уже реализован на Ленинградской АЭС-2, где 8 декабря начался физический пуск энергоблока с референтным для «Эль Дабаа» реактором: специалисты эксплуатационных служб успешно загрузили в активную зону реактора первую из 163 тепловыделяющих сборок со свежим ядерным топливом. А ранее, 5 августа 2016 года, был включен в сеть первый в мире инновационный энергоблок поколения 3+, энергоблок № 1 Нововоронежской АЭС-2.
Главная особенность реакторов ВВЭС-1200, которые будут построены в Египте, – уникальное сочетание активных и пассивных систем безопасности, делающее электростанцию максимально устойчивой к внешним и внутренним воздействиям. Безопасность АЭС обеспечивается за счет так называемой эшелонированной защиты, не допускающей выхода радиоактивных материалов в окружающую среду. В проекте предусмотрены четыре активных независимых канала систем безопасности, дублирующие друг друга, а также комбинация пассивных систем безопасности, работа которых обусловлена только законами физики и не зависит от человеческих факторов, рассказал СМИ президент инжинирингового дивизиона «Росатом» – группы компаний ASE Валерий Лимаренко. Станция способна функционировать даже в случае полной потери электроснабжения, может выполнять все функции обеспечения безопасности без участия активных систем и вмешательства оператора.
«Сделанный в свое время нашими египетскими партнерами выбор российского проекта для строительства своей первой АЭС говорит о надежности и универсальности технологий, которые Россия уже давно успешно применяет как у себя, так и в других странах, в том числе в странах – новичках в атомной энергетике», – сказал Валерий Лимаренко. По его словам, госкорпорацию не пугает, что речь идет о строительстве новой атомной станции в достаточно сложных природных условиях Северной Африки. «Мы давно строим атомные энергоблоки с водо-водяными энергетическими реакторами ВВЭР в разных регионах мира – в Китае, Иране, Индии», – отметил Валерий Лимаренко. Он напомнил, что атомные энергоблоки типа ВВЭР считаются одними из самых надежных и безопасных в мире: эффективность таких реакторов доказана их успешной эксплуатацией – более 1400 реакторо-лет (совокупная продолжительность использования всех реакторов данного типа) безаварийной работы. «Проект АЭС «Эд-Дабаа» отвечает всем современным международным требованиям по безопасности: они проектируются в соответствии с российской нормативной базой, учитывают рекомендации и требования МАГАТЭ. Кроме этого, в проекте учтены и выполняются постфукусимские требования и ряд дополнительных требований связанных с безопасностью», – подчеркнул Валерий Лимаренко.
- 1с предприятие 8.3 закрытие месяца. Как закрывать квартал начинающему бухгалтеру пошаговая инструкция. Настройка учетной политики организации
- Продажа ос в 1с 8.3 бухгалтерия. Как в «1с» отразить продажу основных средств и мнма. Продажа основного средства с восстановлением амортизационной премии
- Расчет и калькуляции себестоимости продукции Расчет себестоимости путем распределения расходов
- Самые счастливые люди на Земле: особенности и интересные факты